Phân tích vai tròn quan trọng của một nhà lãnh đạo tài ba
Giúp các tổ chức, doanh nghiệp tìm được chiến lược phát triển bền
vững
Lý lẽ sắc bén, thuyết phục, lồng ghép nhiều câu chuyện thực tế trên
thế giới
Tại sao bạn muốn trở thành nhà lãnh đạo? Vì bạn muốn được giữ vai trò chỉ đạo hàng chục, hàng trăm, thậm chí hàng ngàn nhân viên? Bạn muốn được thể hiện khả năng kiểm soát? Bạn muốn tạo ra giá trị? Tập trung vào tương lai? Là chính mình? Vì lợi nhuận? Có thể những lý do đó đều đúng. Nhưng ngoài những yếu tố trên, yêu cầu về trách nhiệm đối với nhà lãnh đạo cũng cao không kém.
Theo thống kê, 60% các công ty tại Mỹ đang phải đối mặt với việc thiếu hụt các tài năng lãnh đạo, khiến hiệu suất công việc bị giảm sút. Vai trò của nhà lãnh đạo trong một công ty hay tổ chức là vô cùng quan trọng. Thành công của một doanh nghiệp, ngoài sự cố gắng phấn đấu của từng nhân viên thì giữ vai trò quan trọng vẫn là tài năng của nhà lãnh đạo.
Simon Sinek, tác giả của cuốn sách New York Times bestseller - Lãnh Đạo Luôn Ăn Sau Cùng (Leaders Eat Last), đã đúc rút lại trong cuốn sách một thông điệp đơn giản nhưng chính xác: "Nếu hành động của bạn truyền cảm hứng cho những người khác dám mơ ước nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn, làm nhiều hơn và phát triển hơn, thì bạn là một nhà lãnh đạo."
Trong chuyến du lịch vòng quanh thế giới sau khi cuốn sách Bắt đầu với câu hỏi tại sao được xuất bản, Simon Sinek đã bắt đầu chú ý đến một vài nhóm trong một số công ty có thể tin tưởng nhau tuyệt đối, trong khi một số nhóm khác xuất hiện tình trạng đấu đá nội bộ, phân mảnh và cuối cùng thất bại. Ông đã tự hỏi lý do tại sao. Và sau cuộc đối thoại với một vị Tướng Thủy quân lục chiến, câu trả lời của ông là: "Lãnh đạo luôn ăn sau cùng".
"Khi con người phải xoay xở với những nguy hiểm bên trong thì khả năng đối mặt với những nguy hiểm từ bên ngoài tổ chức sẽ suy giảm". Nghệ thuật lãnh đạo con người đích thực sẽ bảo vệ tổ chức khỏi những tranh giành bên trong tổ chức, những thứ rất có thể sẽ phá hỏng văn hóa doanh nghiệp. Khi chúng ta bảo vệ mình khỏi những người khác, thì chính tổ chức sẽ bị thiệt hại. Nhưng khi sự tin tưởng và tinh thần hợp tác phát triển trong tổ chức, chúng ta sẽ kéo mọi người gần nhau hơn và tổ chức sẽ được phát triển bền vững hơn." - trích đoạn
Giới thiệu tác giả
Simon Sinek (09/10/1973) đang dẫn dắt một phong trào để truyền cảm hứng cho người khác làm những điều truyền cảm hứng cho họ. Sinek còn là thành viên của tổ chức phi lợi nhuận RAND. Ông cũng tham gia giảng dạy môn Chiến lược giao tiếp cho các lớp cao học tại Đại học Columbia và tích cực tham gia vào các hoạt động nghệ thuật và phi lợi nhuận. Ngoài thời gian đi giảng dạy khắp nơi trên thế giới thì ông sinh sống tại thành phố New York, Hoa Kỳ.
Tác giả | Simon Sinek |
Nhà xuất bản | Lao động |
Đơn vị phát hành | Thái Hà Books |
Thể loại | Quản trị - Lãnh đạo |
Số trang | 314 (trang) |
Giá bìa | 79.000 (đ) |
Chiều rộng | 15,5 (cm) |
Chiều dài | 24 (cm) |
Trọng lượng | 350 (g) |
Ngôn ngữ | Tiếng Việt |